金秋九月，鹭岛厦门，厦门优眠全体动员大会正式拉开帷幕。全体厦门优眠人员齐聚一堂，统一思想、凝聚共识，开启了一场关于责任、专业与温度的深度对话。

优眠集团总部CEO金方怡率先致辞。她表示：新伙伴的加入，为团队注入全新活力与创造力。每一位新面孔都是厦门优眠拼图中不可或缺的一块，让这个大家庭更加完整，也让我们更有信心迎接未来的挑战。厦门优眠承载着总部战略布局的重要使命——作为第二站，亦是至关重要的一站。这既是信任，更是责任。我们必须以更高标准、更暖温度，将厦门优眠打造为值得托付的标杆。

厦门优眠医院总经理王文强院长在讲话中就技术能力建设与服务体系升级作出部署：诊疗技术的精准度是医疗质量的核心支撑，接下来将重点推进临床路径规范化，强化多学科协作机制，完善从初诊评估到康复跟踪的闭环管理。服务体系同步精进，优化一站式就诊流程，缩短患者在各环节的等候时长，让专业与效率并重。他强调，技术是硬实力，服务是软实力，两者必须齐头并进。

对内赋能扎实落地，全员心理视角。医疗服务的温度，源于每一位从业者自身的心理素养。我们将系统开展全员心理视角专项培训，建立常态化的共情能力训练机制，让每位一线人员在技术操作之外，具备更敏锐的心理识别与情绪回应能力。唯有自己成为一束光，才能照亮走进来的每一个人。

第一任家族长郑妙女士就护理质量管理作出专项部署：护理质量是医疗安全的底线，也是患者体验的温情上限。下一阶段，将重点推进护理操作标准化流程的全面落地，建立可追溯的质量考评体系，从用药核对到生命体征监测，从院感防控到应急响应，每一环节都设定明确的操作规范与质控节点。同时引入护理质量持续改进机制，通过定期复盘与案例研讨，推动护理水平阶梯式提升。她强调，质量不是一次达标，而是每一天的坚守。

金秋是收获，更是新起点。厦门优眠的每一步，离不开在场每一位的专业付出与共同坚守。聚心聚力，向新而行。厦门优眠，未来可期。